中小企業が順調に成長していくために必要な「社長五役」。
しかし五役を全て行うことは現実には難しいと言われています。

五役全てを行えるようにサポートするのが私たちの役割です。

先の見える利益計画を立て、業績が計画通りにより近づく様に、
共に頑張りましょう。

1. 1.　羅針盤としての経営計画の策定
2. 2.　働く環境づくりとしての労働管理
3. 3.　環境に対応した販売管理
4. 4.　経営を良い方向に導く財務管理
5. 5.　原価管理の決め手となる仕入管理（生産管理）